Развитие сотрудников

Быстро меняется мир вокруг нас и то, что нас окружает сегодня, завтра может быть неактуально, поэтому компания вынуждена быстро адаптироваться под новые реалии для того, чтобы выиграть в высокой конкурентной борьбе и добиться поставленных стратегических целей. От сотрудников мы ждем такого же подхода к саморазвитию, высокой осознанности и ответственности за результат их труда. Те, кто не хочет меняться, развиваться, расти профессионально вверх по карьерной лестнице либо в рамках своей должности наращивать экспертизу, должны покинуть компанию.

Для того, чтобы помочь сотрудникам в их развитии, мы разработали программу по управлению карьерой. В компании ежегодно проходит комплексная оценка персонала. Благодаря ей, мы определяем зоны роста сотрудников, составляем индивидуальные планы обучения и развития, учитывая в том числе и пожелания самих сотрудников. Таким образом, мы эффективно подбираем обучающие программы и «бьем прямо в цель». Мы исключили любого рода субъективную оценку – только показатели эффективности и результативности, психологическое тестирование и профессиональные кейсы. Лучших сотрудников мы включаем в кадровый резерв на руководящие должности и работаем с ними индивидуально. У каждого руководителя в компании должна быть достойная замена, которую мы выращиваем сами.